一、總則

1. 目的
   為了充分利用企業(yè)內(nèi)部的人力資源，提高培訓(xùn)效果，建立一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，特制定本管理制度。
2. 適用范圍
   本制度適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)等管理工作。

1. 選拔條件
   （1）具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
   （2）具有良好的溝通能力和表達(dá)能力。
   （3）熱愛(ài)培訓(xùn)工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。
   （4）具備一定的課程開發(fā)和教學(xué)設(shè)計(jì)能力。
2. 選拔程序
   （1）個(gè)人自薦或部門推薦。
   （2）填寫內(nèi)部培訓(xùn)師申請(qǐng)表，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷和相關(guān)證明材料。
   （3）人力資源部進(jìn)行資格審查和初步篩選。
   （4）組織試講，由評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)估。
   （5）公布選拔結(jié)果，頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師聘書。

1. 課程開發(fā)
   （1）根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，開發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)課程。
   （2）課程內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和前瞻性。
   （3）定期對(duì)課程進(jìn)行更新和完善。
2. 授課任務(wù)
   （1）按照培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n，高質(zhì)量地完成授課任務(wù)。
   （2）采用多種教學(xué)方法，提高培訓(xùn)效果。
   （3）及時(shí)解答學(xué)員的問(wèn)題，提供必要的輔導(dǎo)。
3. 培訓(xùn)效果評(píng)估
   （1）協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。
   （2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)教學(xué)方法和課程內(nèi)容。
4. 知識(shí)分享
   （1）積極參與企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)分享活動(dòng)。
   （2）將自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給其他員工。

1. 培訓(xùn)提升
   （1）定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
   （2）提供課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、授課技巧等方面的培訓(xùn)。
2. 實(shí)踐鍛煉
   （1）安排內(nèi)部培訓(xùn)師參與企業(yè)重大項(xiàng)目和重要工作，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
   （2）鼓勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)師承擔(dān)更多的培訓(xùn)任務(wù)，提高授課能力。

1. 考核內(nèi)容
   （1）授課效果：包括學(xué)員滿意度、培訓(xùn)效果評(píng)估等。
   （2）課程開發(fā)：課程的質(zhì)量、實(shí)用性和更新情況。
   （3）工作態(tài)度：責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作等。
2. 考核方式
   （1）學(xué)員評(píng)價(jià)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)。
   （2）評(píng)審小組評(píng)估：由人力資源部和相關(guān)部門組成評(píng)審小組，對(duì)培訓(xùn)師的授課效果和課程開發(fā)進(jìn)行評(píng)估。
   （3）自我評(píng)估：培訓(xùn)師對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，提交自我評(píng)估報(bào)告。
3. 考核結(jié)果應(yīng)用
   （1）根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。
   （2）考核結(jié)果作為內(nèi)部培訓(xùn)師晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和續(xù)聘的重要依據(jù)。

1. 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
   （1）根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師的授課課時(shí)和考核結(jié)果，給予一定的課酬和獎(jiǎng)金。
   （2）對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師給予額外的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 精神獎(jiǎng)勵(lì)
   （1）頒發(fā)榮譽(yù)證書，表彰優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師。
   （2）在企業(yè)內(nèi)部宣傳優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師的事跡，提高其知名度和影響力。
3. 職業(yè)發(fā)展
   （1）優(yōu)先考慮內(nèi)部培訓(xùn)師的晉升和崗位調(diào)整。
   （2）為內(nèi)部培訓(xùn)師提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

1. 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 本制度自發(fā)布之日起生效。