新人做獵頭如果碰到問題不解決，要不然就是做不好，要不然就放棄了，新人在接觸獵頭的時候會有哪些常見的問題呢？無錫獵頭公司總結(jié)了以下四點(diǎn)常見的問題。

1、不會篩選候選人

企業(yè)客戶供給的需求條件不精確或職位描繪過于大概，沒有職位JD，這點(diǎn)新入行的獵頭都比較困惑，當(dāng)遇到這種情況的時分一定要問，問你的leader，關(guān)于職位的一些情況要有一定的了解，進(jìn)行簡單的整理認(rèn)識，只要經(jīng)過對崗位和職業(yè)信息的了解，才能有一個正確找人的方向，篩選出適宜的提名人。

2、與候選人交流中缺少談資

這也是新入行的獵頭剛開始打電話的時分遇到的最大的問題，由于剛觸摸這個職業(yè)，對職業(yè)的常識一無所知，前期跟提名人的交流存在很大的妨礙，除了問現(xiàn)在是否在看時機(jī)等一些很表層的問題，就沒法跟提名人進(jìn)一步交流。獵頭公司主張，遇到這種情況一定要不斷的吸取職業(yè)的信息跟資訊，跟提名人虛心請教，學(xué)會將這個提名人給你的信息帶給下一個提名人。

3、企業(yè)HR不合作

企業(yè)HR在短期內(nèi)難以找到適宜的核心人才，常常會選擇經(jīng)過獵頭公司來快速的找到適宜的人選，期望獵頭公司能夠快速的完結(jié)招聘作業(yè)?？墒窃讷C頭參謀開始進(jìn)行人才尋訪作業(yè)時，卻常常遇到企業(yè)HR的各種不合作：從不回饋提名人情況、不愿意具體供給招聘職位的相關(guān)信息、對獵頭引薦的人選過于嚴(yán)苛；由于他們認(rèn)為公司已然已經(jīng)出獵頭費(fèi)用了，應(yīng)該是獵頭參謀服務(wù)他們，為什么給獵頭參謀供給信息？但是企業(yè)HR卻忘記了我們有一起的目標(biāo)——及時招到適宜提名人，忘記獵頭參謀尋訪人才的途徑和他們一樣，獵頭參謀之所以能夠迅速找到適宜的提名人，主要是經(jīng)過自己的專業(yè)查找才能和花費(fèi)很多的時刻精力來完結(jié)。如果企業(yè)不合作，獵頭不能獲取需要的信息，無法使用自己的專業(yè)才能找到人選。

4、開發(fā)自己的途徑

公司雖然有很強(qiáng)大的人才庫，可是光靠人才庫是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，像獵聘網(wǎng)、智聯(lián)卓聘我們應(yīng)該都是在用的，除了這些常用的途徑以外還要自己去開發(fā)一些途徑。獵頭公司主張，跟現(xiàn)在手上的一些提名人保持良好的交流，給予他們信賴，讓他們介紹提名人給你，拉你進(jìn)一些職業(yè)群，打入他們的圈子。這是資深獵頭在用的方法，包括展會手刺的搜集，但仍是不夠的，所以途徑這一塊現(xiàn)在仍是挺困惑的。