在國(guó)內(nèi)獵頭的發(fā)展并沒國(guó)外長(zhǎng)，剛開始從事這個(gè)行業(yè)的人員良莠不齊，各種行業(yè)的基本都有。所以獵頭市場(chǎng)混亂，很多獵頭公司與人員都被標(biāo)上不專業(yè)，怎么確定一個(gè)獵頭的專業(yè)性呢？

1.看簡(jiǎn)歷的質(zhì)量、準(zhǔn)確性

當(dāng)獵頭顧問拿到JD后會(huì)通過各種渠道瘋狂的搜索簡(jiǎn)歷，得來的簡(jiǎn)歷也是良莠不齊，很多時(shí)候，獵頭顧問并沒有做太多的篩選，只單憑看簡(jiǎn)歷去評(píng)估候選人是否合適，只要簡(jiǎn)歷中有某幾點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)與JD里的要求相符合，就直接推薦給客戶。不可否認(rèn)有一些簡(jiǎn)歷還不錯(cuò)，但是絕大部分卻是質(zhì)量不高的簡(jiǎn)歷，增加了HR篩選的工作量，也就自然而然的認(rèn)為獵頭不夠?qū)I(yè)，提供的簡(jiǎn)歷質(zhì)量不高。

獵頭：高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是經(jīng)過獵頭顧問進(jìn)行大量的簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估、綜合測(cè)評(píng)等工作步驟以后才能總結(jié)得出的。同時(shí)，如果是特殊職位或者是客戶需要，應(yīng)該出具詳細(xì)的人才評(píng)估報(bào)告給到用人單位。

2.看人才尋訪效率

企業(yè)為什么要找獵頭？一般情況下有兩個(gè)原因，一是所需人才實(shí)在難以通過普通渠道招聘到；二是職位急迫，希望盡快找到合適的候選人。企業(yè)希望看到的是一個(gè)工作高效的獵頭，專業(yè)性也就體現(xiàn)在這方面。很多時(shí)候，獵頭公司接到一個(gè)Case后，才發(fā)現(xiàn)對(duì)這個(gè)職位并不熟悉，還要從頭開始去做職位分析、行業(yè)分析、人才分布分析等，然后才去做人才尋訪，這在很大程度上拖延了項(xiàng)目的進(jìn)度，高效也就不復(fù)存在了。如何在速度與準(zhǔn)度之間找到一個(gè)平衡，是獵頭顧問需要認(rèn)真權(quán)衡和把握的一個(gè)重要問題。

3.看對(duì)項(xiàng)目的跟進(jìn)和服務(wù)

當(dāng)我們?cè)诘谝粫r(shí)間找到合適的候選人推薦給客戶，獵頭項(xiàng)目并沒有完全完成。還需要協(xié)助客戶安排面試，等待面試結(jié)果，協(xié)助候選人談offer等?？傮w來說，獵頭顧問這階段的工作是需要通過各種方式去影響HR、用人部門、決策部門、候選人等。還有些時(shí)候，候選人的offer跟企業(yè)談不攏的時(shí)候，也可以去影響客戶。當(dāng)你對(duì)某個(gè)行業(yè)足夠了解后，找到合適的侯選人已經(jīng)不難了，更多的工作應(yīng)該放在對(duì)項(xiàng)目的跟進(jìn)與把握上，怎么去促成這個(gè)項(xiàng)目才是關(guān)鍵。

4.看對(duì)候選人的說服能力

在很多時(shí)候，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很合適的候選人時(shí)，對(duì)方卻對(duì)這個(gè)職位有些猶豫或者是拿到offer后又有其他的想法。這時(shí)候就需要獵頭顧問對(duì)候選人做說服工作。一般應(yīng)從以下幾點(diǎn)做工作：公司發(fā)展前景； 職業(yè)發(fā)展空間；職業(yè)瓶頸；薪酬福利；工作環(huán)境；老板以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；個(gè)人職業(yè)規(guī)劃匹配等等。

總體來說，獵頭的專業(yè)性體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程的把控，要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，并迅速的做出反映，處理危機(jī)。只有高效、專業(yè)的服務(wù)才能給企業(yè)帶來更大的幫助、產(chǎn)生更大的價(jià)值。